En el suplemento dominical del New York Times (NYT Magazine) del domingo día 21 de Junio de 2009 se publica un reportaje en el apartado “Health & Wellness Outlook Special Report” dedicado a varios hospitales infantiles de los EEUU, detallando algunos de los programas específicos que estos hospitales ofrecen para el mantenimiento de la salud infantil. Bajo el siguiente encabezado:
“Los Hospitales Infantiles ofrecen tratamientos punteros para un amplio rango de problemas de salud – desde los que aparecen en los primeros minutos de la vida hasta aquellos que tienen lugar en la adolescencia - que plantean problemas en cualquier década de la vida. Gracias a las innovaciones tecnológicas, los tratamientos actuales son menos invasivos y traumáticos para los niños. Asimismo, los Hospitales Infantiles han puesto en marcha programas para promover tratamientos más centrados en la familia”.
se mencionan concretamente programas específicos puestos en marcha por los siguientes hospitales infantiles, todos ellos incluidos dentro de los mejores Hospitales Infantiles de los EEUU en 2009-10
• Nationwide Children’s Hospital. Columbus (Ohio). The Heart Center --> Técnicas quirúrgicas híbridas para cardiopatías congénitas. http://www.nationwidechildrens.org/gd/templates/pages/pfv/PFV.aspx?page=393
• Children’s Medical Center Dallas (Texas). Center for Pediatric Eating Disorders. --> Transtornos alimentarios en niños. http://www.childrens.com/Spanish/
• Lucile Packard Children’s Hospital. Stanford (California) --> Cirugía infantil “sin cicatrices”. http://www.lpch.org/Spanish/
• Children’s Hospital and Medical Center. Omaha (Nebraska) --> Regionalización de la asistencia pediátrica. http://www.childrensomaha.org/
• Texas Children’s Hospital. Houston (Texas) --> Nuevas opciones para niños a la espera de transplantes. http://es.texaschildrens.org/enes/default.aspx
Todos constituyen ejemplos palmarios de hasta que punto la asistencia pediátrica se especializa en unidades y servicios integrados en Hospitales Infantiles. Por ejemplo, a diferencia de lo que ya ocurre en nuestro hospital, los Trastornos Alimentarios en niños son objeto de un programa específico llevado a cabo por pediatras especializados en el Hospital Infantil de Dallas.
Otro ejemplo: la regionalización llevada a cabo por el Hospital Infantil de Omaha, para una población de 1.800.000 habitantes.
Por ello, cuando se nos dice que lo que se está haciendo en el nuevo hospital es la “tendencia actual” en todo el mundo se está faltando a la verdad.
NO EXISTE UN SOLO EJEMPLO DE QUE UNA POBLACIÓN DE 5 MILLONES DE HABITANTES SE QUEDE SIN SU HOSPITAL INFANTIL DE REFERENCIA.
En el nuevo Hospital La Fe no es que se planificó mal la asistencia pediátrica; es que, sencillamente NO SE PLANIFICÓ.
Sería de esperar de las Autoridades Sanitarias valencianas el suficiente sentido de la responsabilidad para reconocer el error cometido y aplicarse a corregirlo antes de que sea tarde.
